“事必躬亲“的另一面

枯叶蝶蝶

　　忽一日，和几个朋友谈起“事必躬亲”这个词儿。我当时或许也可以说是有感而发，我说：“其实‘事必躬亲’未必都不好，在我看来，如果不是工作方法有什么问题，大凡‘事必躬亲’型的领导，都是一些完美主义者。”我记得我还在乡镇工作的时候，大小公文经我手的实在太多。一天到晚就是一个忙和累，这个时候，谁又不想少干一点事，也好轻松一下。可这能行吗？领导相信你，你就得多干一点。后来，我都当党政办公室主任了，可以指挥下面的人多干一点了，可我干的更多。有时候，让属下写个通知，也不知道什么原因，做属下的理解不了，最后还是只好自己来干，这样倒少了一点麻烦。久而久之，很多事就喜欢自己去干了，这样属下和自己都少了不少麻烦。我记得，若干年后，和一个当年的同事聊天，还说到当年怎么没有让她多做事。我苦笑，不是万不得已，谁不想少做点事，谁又不比谁多拿一份工资。我开玩笑说：“还不是怪你们那时不想做事，不想认真做事，所以才出现了这样的情况。”   

　　在我的印象中，“事必躬亲”经常会让人诟病。时常就会听到有人说“某领导做事喜欢事必躬亲”，“某某人工作没有群众观点，就知道事必躬亲。”或许这些说法都没有错。作为一个领导者，什么事都要自己去做，这你做得过来吗？真要这么做，时间长了，会不会把你累趴下了。还有无论你怎么能干，真的就是长得有三头六臂，可真的什么事都让你一个人来完成，这你又完成得了吗？所以，坚持群众观点，走群众路线，团结更多的群众来参与我们的各项工作，就显得非常必要和重要了。当年，我在乡下看到修公路，建小水库，就都是在这样的情况下完成的。真要让领导一个人事必躬亲，就是干到牛年马月也肯定是完不成的。当你面对群众的创造力，面对群众的参与热情，你还要事必躬亲，这就非常不可取了，这样对我们的事业肯定就会有百害而无一利。   

　　可为什么还有领导愿意事必躬亲呢，即使就是遭到诟病，也还有人愿意事必躬亲呢？这我们就不得不具体问题做具体分析了。我们有一些领导，确实属于完美型的领导，做任何事情都非常认真，追求完美。而在他身边工作的一些同志，可能一时半会还达不到要求，没有办法把事情办得完美，这样我们的领导同志就只有亲自来做了，就只有事必躬亲了。还有在一些部门，个别干部职工本身就是“刺儿头”，你要让他干好工作，那门儿都不会有，他除了待遇不能少，一天就只晓得挑筋拨卵，搬弄是非。在这样的地方，作为一个有责任感、有事业心的领导，不想事必躬亲都不行。因为上面的领导安排给你的工作，你还得按时去完成，否则你就要担“领导责任”。在这样的部门工作的领导，因为没有人愿意好好干工作，因此你就只好自己事必躬亲，而且还很有可能因此背上这事必躬亲的骂名。   

　　一位做着领导的朋友说：“我也觉得凡事事必躬亲不好，其实我也想过得轻松一点儿。可每当看见工作推行起来有困难，或者属下一时半会工作还达不到要求，就只好事必躬亲了。”有时候，我甚至觉得，多亏了我们有这些事必躬亲的领导，是他们忍辱负重，兢兢业业地工作，才让我们的事业得到了很好的发展。我觉得，解决事必躬亲，需得从那些不想做事、做不了事的人身上先解决起走，要不然，就还会有领导、有同志继续事必躬亲，哪怕这事必躬亲还会遭到一些不明就里的人诟病。