谈谈谈用人

贼控天下

谈谈谈用人
       经济社会里，劳资关系是主要的社会关系，所以，用人决定着企业的质量和管理者的智慧。然而，世界上最最不好管理的莫过于人类，因为人类有活跃的思想，思想犹如飘逸的云，所以这门科学是很考验人的。   

　　将人，最好的办法是将心，让人心悦诚服的关键是树立威势，立威的要素是品质：道德高尚，行为规范，气质非凡，智慧超人，做事公道，令出如山，就会高于人群，就会树立起自己的气场，若是人家服气，当然会激发人的正能量，将人积极的因素献给你，如此，就会增加人的生产力，若是心甘情愿，当然会心悦诚服。所以树人先树己，将人当将心。   

　　利益是杠杆，既要马儿跑的好，又让马儿不吃草的行为，是愚昧的行为，如同购物，一分钱一分货，要想聘得优秀的员工，既要舍得付出，用人很重要，因为一切战略意图的实现，都是靠着工人的劳动，所以只用残冰的人多半是败将。   

　　薪水和酬劳是交以易的关键，就像购买马匹，马的质量决定了你的速度，所以，要购得宝马良駒就得舍得花大价钱。   

　　薪水是工人创造收入的主要手段，所以薪水的多少，左右着人的行为，高额薪水，不但可以栓心留人，还可以避免跳槽，出卖等报复行为，如果工人始终被感动着，你当然会始终被报答着，刘备三顾茅庐换得诸葛亮顷其所学。这就是高超用人之道。   

　　手段，对于用人来讲是不必然，是与投入相对应的，规矩，律条，乃至繁杂的，五花八门的   

　　伎俩无非是控制人的手段，但是这种些行为应该是凝聚人的办法，不该是愚弄人的伎俩，联系感情最好的办法是尊重，最有效的手段是利益，但是，凡事当有度，要把握好分寸，己无所欲，莫施于人，过分关心，是暧昧，很容易导致尊卑倒置，恶奴欺主的结果，所以管理者要有霸气，要有力度，要让员工知道你的底线，如此，很可能会抑制他的杂念的产生的。恩威并施，刚柔相济，是管理者的智慧，若是让人仰视定是智者，若是被人轻视必受其累！   

　　用人之道罄竹难书，关键是发展，若是梧桐树，就不愁凤凰来，若是乌合之众，就难免树倒猢狲散！良禽择木而栖，良臣则主而侍，成功之人必有成功之，失败之人或许愚钝使然，但是摸索，总结，钻研，重塑，会让人实现飞跃的！